My Zakat

Los personajes están más relacionados con la perspectiva humana de la vida. No importa lo pequeño que damos por los intereses humanitarios, la contribución aún debe tener un gran significado. De hecho, incluso si no tiene riqueza material, podemos convertirnos en un canto a través de una contribución del pensamiento y la energía.
cuán más amigable y estrechando la cara de este mundo si nos mudamos cada vez más a ser una circuncisión. Si este movimiento está cada vez más extendido, seguramente la pobreza, la lagse y la ignorancia en la tierra de esta tierra no sigue siendo, en medio de la lucha contra la pobreza, la lagse y la ignorancia, resulta que todavía hay una mota de los restantes. Hay algunos de nosotros que queremos compartir. Aquellos que tienen el espíritu de dejar de lado algunas de sus posesiones por la posesión.
establecido el 1 de marzo de 1987, la Fundación de Financiación Social de Al Falah (YDSF) se ha sentido en más de 25 provincias en Indonesia. El paradigma de logros de YDSF como agencia de financiamiento confiable y profesional, lo convierte en una institución de administración de ZAKAT, INFAQ y ALMS de confianza (ZIS) en Indonesia.
Más de 161,000 donantes con diversos potenciales, competencias, instalaciones y autoridad Desde la burocracia, profesional, privado y el público en general se ha derrumbado con YDSF que formó la comunidad de Cuidado de Dhuafa. Ellos, con todas sus mejores habilidades, han contribuido, amor y preocupación por la construcción de este país.
YDSF, que fue confirmado por la Institución Nacional de Zakat Amil por el Ministro de Religión de la República de Indonesia con SK No. 523 en 10 de diciembre de 2001 para ser una entidad preocupada profunda en la humanidad universal. A través de la División de Distribución de YDSF, confirma aún más la utilización de sus fondos en una Syar'i, eficiente, efectiva y productiva.
Como una institución de gestión de fondos de ZIS que está sintiendo cada vez más los beneficios, deseando a Dios, el YDSF será su socio de confianza. .