Principles of Management

Beschrijving van Principles of Management

Beginselen van management bestaan ​​uit basics naar geavanceerde concepten voor het plannen van prognoses bedrijfsmiddelen. De belangrijkste delen van de principes van het management zijn observatie en studie van het probleem. De principes, keuze van het probleem of de gelegenheid, het maken van hypothese, conclusie en prognoses .Principes van het management Is nuttig voor managers, bedrijfsmensen, ondernemers.
Deze eenvoudige schone handige sleutelnoten is ook nuttig voor zaken, management, engineering en professionele cursussen studenten om principes van management te leren.
Het bevat bijna alle belangrijke onderwerpen van principes van management hoofdstuk Wise die hieronder worden geïndexeerd:
Unit - I. Management
Betekenis, Natuur, Proces, Betekenis en Principes of Management
Management als een beroep in India
managementrollen en managementvaardigheden en functionele managementgebieden en ontwikkeling van het management
Unit -II. Planning
Natuur en soorten planning
planningsproces
Principes van planning en belangrijkheid en beperkingen van planning
Management door Objective (MBO) & zijn voordelen en zwakheden
Corporate Planning - proces, componenten en technieken en milieuanalyse - proces, componenten en technieken
Unit - III. Organisatie
Proces en Principes of Organization,
Vormen van Organisatie Structuur
Organisatie Grafieken en Handleiding
Span of Management
Concept & Soorten Autoriteit
Concept, Proces van Delegatie van Autoriteit
Unit - IV. Besluit maken van
Concept, Natuur en proces van besluitvorming
Soorten beslissingen
Rationaliteit bij besluitvorming en creativiteit in besluitvorming.
nodig en betekenis van coördinatie
Principes en technieken van effectieve coördinatie
Natuur en proces van communicatie
Communicatie Netwerk
Richting van communicatie
Belemmeringen in communicatie
Tien geboden van goede communicatie
Unit - V. Controle
Concept van richting en zijn technieken
Concept en proces van controle
Soorten besturingselementen
essentieel voor effectieve controlesystemen en beperkingen van Controle
technieken van managementcontrole
Management per uitzondering
Management van verandering
Nieuwe uitdagingen voor managers