Thinking Skills

၏ဖော်ပြချက် Thinking Skills

စဉ်းစားတွေးခေါ်နိုင်စွမ်းသည်သင်ယနေ့သင်ယူနိုင်သည့်တန်ဖိုးအရှိဆုံးစွမ်းရည်အချို့ဖြစ်သည်။ အကြောင်းပြချက်ရိုးရှင်းပါသည်။ အရင်တုန်းကလူတွေဟာသူတို့ရဲ့လက်စွဲစွမ်းရည်တွေအတွက်အလုပ်လုပ်ဖို့သွားကြတယ်။ ဒီနေ့သူတို့ဟာသူတို့ရဲ့စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုအတွက်အလုပ်လုပ်ဖို့သွားကြတယ်။ ဒီအပလီကေးရှင်းကသင့်ရဲ့အတွေးအခေါ်ကိုတိုးတက်အောင်လုပ်ပေးဖို့ကူညီပေးတယ်။ BR>
ကျွန်ုပ်တို့သည်သတင်းအချက်အလက်အသက်အရွယ်တွင်နေထိုင်ခြင်း, ထို့ကြောင့် ဦး နှောက်သည် brawn ကိုအစားထိုးလိုက်ပြီးစဉ်းစားတွေးခေါ်မှု၌ခွန်အားသည်ကြွက်သားများဖြင့်အစားထိုးခဲ့သည်။ မည်သည့်အလုပ်မျိုးကိုသင်အလုပ်လုပ်ပါစေ, သင်လုပ်ဆောင်နေသည့်အလုပ်နှင့် ပတ်သက်. စဉ်းစားတွေးခေါ်နိုင်စွမ်းအမျိုးမျိုးကိုသင်လုပ်ဆောင်ရန်မျှော်လင့်ရသည်။
အကယ်. သင်သည်ချမ်းသာကြွယ်ဝမှု, ပျော်ရွှင်မှုနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့်ပုဂ္ဂိုလ်များပြည့်စုံလာလိုပါကသင်လုပ်ရမည့်အရာအားလုံးသည်သင်၏အတွေးအခေါ်ပြောင်းလဲခြင်း,
ဤတွင်သင်၏ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုအသုံးပြုခြင်းပါဝင်သည်; သတင်းအချက်အလက်များကိုစုဆောင်းခြင်း, အသုံးပြုခြင်းနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း, ပြ problems နာများကိုဖြေရှင်းရန်အခြားသူများနှင့်အလုပ်လုပ်ခြင်း, အခြားသူများ၏ကိုယ်စားဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်း, တီထွင်ဆန်းသစ်မှုနှင့်ပြောင်းလဲရန်အကြံဥာဏ်များကိုအထောက်အကူပြုခြင်း, ပြီးတော့မင်းရဲ့အလုပ်ကဘယ်လိုအလုပ်လုပ်နိုင်မလဲဆိုတာတီထွင်ဖန်တီးမှုတစ်ခု။
1 စဉ်းစားတွေးခေါ်နိုင်စွမ်းကဘာလဲ။ 1.1 ဦး နှောက်၏အလားအလာ
1.2 ဦး နှောက်စွမ်းအား
1.3 Myths Myths
1.5 Browning မဟုတ်
1.5 ဦး နှောက် BR>
1.7 စီမံခန့်ခွဲမှုကိစ္စ
1.7 စဉ်းစားတွေးခေါ်မှုကိစ္စရပ်များ
1.8 Key Points
Posited Myanmar
2.3 စဉ်းစားတွေးခေါ်မှု
2.3 စိတ်ရှုပ်ထွေးမှုများ
2.5 စိတ်ရှုပ်စရာ
2.5 စိတ်ရှုပ်စရာ
2.7 စိတ်ရှုပ်စရာ
2.7 BR>
2.8 အပြုသဘော Re-framing
2.10 သင့် ဦး နှောက်သည်အောင်မြင်မှုရလိုသည်
3.1 SEDISTMASIA
3.3 အထင်ကရနေရာများ
3.3 Mnemonics
3.5 Mnemonics
3.5 Mnemonics
3.5 Mnemonics
3.5 Mnemonics
3.5 Mnemonics လူအမည်များ
3.7 ထပ်ခါတလဲလဲပြောခြင်း
3.8 အဓိကအချက်များ
4.1 ယူဆချက်
4.2 သည်အခြားအချက်များမှကြည့်ပါ View
4.4 စဉ်းစားတွေးခေါ်ခြင်းနှင့်လုပ်ခြင်း
4.4 ပျင်းရိသောစဉ်းစားတွေးခေါ်အလေ့အထများကိုဖယ်ရှားပါ ကလေး
4.6 အသေးစိတ်ကိုအသေးစိတ်ကြည့်ရှုပါ။
4.8 They Myanmar စဉ်းစားရန် 4.8 Time
4.8 Key Point
4.8 Time
4.9 TESS
4.9 TESS
4.9 TESS
4.9 TESS
4.9 TESS
4.9 TOSS br> 5.1 လက်ဝဲစဉ်းစားတွေးခေါ်မှု
5.2 Right Brain စဉ်းစား
5.3 managerial အတွေးအခေါ်
5.4 ယုတ္တိတန်သောအတွေးအခေါ်
5.5 စမတ်ကျသောပန်းတိုင်များ
5.6 စနစ်တကျစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း
5.7 သတင်းအချက်အလက်များကို အသုံးပြု. သတင်းအချက်အလက်များကို အသုံးပြု.
5.8 သတင်းအချက်အလက်ကန့်သတ်ချက်
5.9 key points
6 ဖန်တီးမှုစဉ်းစားတွေးခေါ်
6.1 ကလေးတစ် ဦး ကဲ့သို့စဉ်းစား
6.2 တွင်ပိုမိုသိလိုစိတ်ရှိကြောင်းစဉ်းစား
6.3 Making Ideas နှင့်ကစား
6.4 ဆက်သွယ်မှုအသစ်များပြုလုပ်ပါ အနည်းငယ်သာယုတ္တိ
6.6 ရယ်မော
6.7 ကန့်သတ်ချက်အပြင်ဘက်တွင်စဉ်းစား
6.8 key points
7.4 Brain Mystres
7.4 Brain Mystres
br> 8 ဆုံးဖြတ်ချက်-ရိုက်ယူခြင်း
8.1 အချိန်
သူတို့ကိုလိုက်တဲ့အခါသင်ဟာရှိသည်
8.3 Balance
8.2 ညှိရန်
>
8.5 ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့်မော်ဒယ်လ်ကိုအသုံးပြုပါ။
8.6 ကိုအလိုအလျောက်)
8.7 သည်မဆုံးဖြတ်ဘဲဆုံးဖြတ်ပါ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းကိုအောက်ဖော်ပြပါ။
9.9 ပြ problem နာဖြေရှင်းခြင်း
9.2 ပြ Proble နာများပြ problem နာ
9.2 ဂန္ထဝင်ချဉ်းကပ်မှု
9.3 ဘာမှမလုပ်ပါနဲ့
9.5 ကိုယူပါ။
9.6 ပြ the နာကိုတိုက်ခိုက်ရန်
9.7 ခေါင်းနှစ်လုံး
> 9.8 Occam ၏သင်တုန်းနှင့်ငါးခု
9.9 အဓိကအချက်များ