チームが思考の速さに敏ilieしている今日の不安定なビジネス環境では、1日または1週間前に予測可能性がしばしばあります。
敏ility性は、高速で進むことではありません&抵抗が最も少ないことについての詳細、その瞬間に未知のものを受け入れます。1週間で何が行われるか&どのように、最大限の明確さで、シンプルさ&遊び心がすべてです。
タイムリー、チームが一度に1週間仕事をするのを助けます&成功する。
重要な機能:
●リモートモードオフィスでの存在、WFHステータス、または休暇ステータスをピアコンセンサスで簡単に管理します。
●仕事のスプリントデザインは、あなたの週がどのように見えるかを高く評価し、あなたの存在を機能させることで生み出すことができる影響を予測します。
●自分の役割または官能的な&functional&あなたの可能性に挑戦する機会をとってください。
●ピア'可用性あなたの仲間の高い可視性を取得'可用性、作業モード、およびそれらがどのように占有されていたか。
●毎日のハドルコールは、プリセット時にピアクラスターとのスタンドアップに参加するために、電話で自動化された毎日のハドルコールを受信します。
●ピアパワーは、仕事の助けを求めるために、ピアネットワーク内または組織全体でインスタントピアサポートにアクセスできます。
●スプリントレトロの再登録ピアクラスターで再整理して、過去のsprint&学習とともに、共同作成の結果。
●ウェルネスチェック過去12週間にわたって各ピアがどのように占有されてきたかを参照してください。
●キャパシティプランニングは、チームが現在どのように関与しているかに基づいて、今後数週間にわたって利用できる容量を予測します。
私は、オフィスまたはリモートで働いているプロジェクトチームメンバーであり、仲間の可用性&ampで予測可能性を求めています。今週のニーズが何が必要かを高く評価しています。タイムリーに、私はできます:
1。私の可用性を管理&作業モード
2。私の仲間の可用性をご覧ください&作業モード
3。私の仕事の週がどのように見えるかを見てください
4。
5を拾いたい自己割り当て作業。私の役割の外で職域を越えたアクティビティを手に入れます
6。私の計画された不在に関するピアコンセンサスを与えます
私はプロジェクトマネージャー /スクラムマスターです。解決し、不必要なパニックを排除します。タイムリーに、私はできます:
1。壊れたアクティビティによる作業を簡素化
2。来週のスプリントプランをアップロード
3。アクティビティを明確に /詳しく説明します
4。ハドルコールを管理&結果
5。Sprint Success Week on Week
私はチームリーダーです。助けが必要なピアの実装を簡素化します。タイムリーに、私はできます:
1。私のチームメイトが立ち往生している場所を見てください
2。計画されたスプリントアクティビティの進捗状況を確認
3。アクティビティを明確に /詳しく説明します
4。ハドルコールを管理&結果
5。Sprint Success Week on Week
私はオペレーションマネージャーであり、作業配信、ROIメトリック、および一貫性に影響を与える要因を研究することを保証します。タイムリーに、私はできます:
1。アクティブ配信を確認してください&スプリントの成功
2。一貫した成功につながる作業モードを分析する
3。さまざまな役割に対してどの作業モードが機能するかを分析
4。オンボーディング&を管理する装飾、ウェルネスを維持する
5。予測される需要のためにオフィスインフラストラクチャを管理します
Updated availability management, home screen and others.