Leadership Principles

Penjabaran dari 9apps Leadership Principles

Efektivitas kita didasarkan pada prinsip-prinsip tertentu - undang-undang alam dalam dimensi manusia yang sama nyata, sama tidak berubah, karena undang-undang seperti gravitasi berada dalam dimensi fisik. Prinsip-prinsip ini dijalin ke dalam kain setiap masyarakat beradab dan merupakan akar dari setiap keluarga dan lembaga yang telah bertahan dan makmur.
Prinsip-prinsip tidak ditemukan oleh AS atau masyarakat; Mereka adalah hukum alam semesta yang berkaitan dengan hubungan manusia dan organisasi manusia. Mereka adalah bagian dari kondisi manusia, kesadaran, dan hati nurani. Sejarah orang-orang mengenali dan hidup dalam harmoni dengan prinsip-prinsip dasar seperti keadilan, ekuitas, keadilan, integritas, kejujuran, dan kepercayaan, mereka bergerak ke arah kelangsungan hidup dan stabilitas di satu sisi atau disintegrasi dan
Br> Pengalaman saya memberi tahu saya bahwa orang secara naluriah mempercayai mereka yang kepribadiannya didirikan pada prinsip yang benar. Kami memiliki bukti tentang ini dalam hubungan jangka panjang kami. Kita belajar bahwa teknik relatif tidak penting dibandingkan dengan kepercayaan, yang merupakan hasil dari kepercayaan kita dari waktu ke waktu. Ketika kepercayaan tinggi, kami berkomunikasi dengan mudah, dengan mudah, secara instan. Kita dapat membuat kesalahan dan yang lain masih akan menangkap makna kita. Tetapi ketika kepercayaan rendah, komunikasi melelahkan, memakan waktu, tidak efektif, dan sangat sulit.
Ini relatif mudah untuk bekerja pada kepribadian: Yang harus kita lakukan adalah mempelajari beberapa keterampilan baru, mengadopsi pola-pola bahasa, mengadopsi Teknologi Hubungan Manusia, menggunakan afirmasi visualisasi, atau memperkuat harga diri kita. Tapi itu relatif sulit untuk mengubah kebiasaan, mengembangkan kebajikan, mempelajari disiplin dasar, terus berjanji untuk bersumpah, melatih keberanian, atau benar-benar memperhatikan perasaan dan keyakinan orang lain. Meskipun demikian, itu adalah ujian dan manifestasi yang sebenarnya dari kematangan kita.
untuk menghargai diri sendiri dan, pada saat yang sama, menundukkan diri dengan tujuan dan prinsip yang lebih tinggi adalah esensi paradoks dari kemanusiaan tertinggi dan fondasi kepemimpinan yang efektif.
Pemberdayaan nyata berasal dari memiliki prinsip dan praktik yang dipahami dan diterapkan di semua tingkatan organisasi. Praktik adalah apa yang harus dilakukan, aplikasi spesifik yang sesuai dengan keadaan tertentu. Prinsip adalah alasan untuk dilakukan, elemen-elemen di mana aplikasi atau praktik dibangun. Tanpa memahami prinsip-prinsip tugas tertentu, orang menjadi lumpuh ketika situasi berubah dan praktik yang berbeda diharuskan untuk berhasil. Ketika melatih orang, kita sering mengajar keterampilan dan praktik, spesifik bagaimana untuk tugas yang diberikan. Tetapi ketika kita mengajar praktik tanpa prinsip, kita cenderung membuat orang bergantung pada kita atau orang lain untuk instruksi dan arah lebih lanjut.
pemimpin berpusat pada prinsip adalah laki-laki dan perempuan karakter yang bekerja dengan kompetensi "di pertanian" dengan "di pertanian" dengan "di pertanian" dengan " Benih dan tanah "atas dasar prinsip-prinsip alam dan membangun prinsip-prinsip itu ke pusat kehidupan mereka, ke pusat hubungan mereka dengan orang lain, ke pusat perjanjian dan kontrak mereka, ke dalam proses manajemen mereka, dan ke dalam pernyataan misi mereka.
Tantangannya adalah menjadi cahaya, bukan hakim; Menjadi model, bukan kritikus.