Como un negocio de pensamiento rápido, llevamos a cabo encuestas. Miramos a lo largo de lo que los competidores y los jugadores globales en el mismo negocio estaban.
"Se hizo obvio que los medios de comunicación ya no estaban sobre la radio, aunque sigue siendo importante. Nos dimos cuenta de que digital se estaba volviendo grande. También nos dimos cuenta de que la radiodifusión también era una avenida rentable para la distribución de nuestro contenido. Luego pensamos mucho y duro acerca de cómo podríamos aprovechar eso. Después de todo, como Star FM, nuestra ventaja competitiva siempre ha sido la creación de contenido.
"Transmisión, por lo tanto, se convirtió en algo que nos interesó con nuestro plan para comenzar con la radio primero y luego la televisión. Nuestro plan era asegurarse de que, como se cubría Star FM a través de la voz y el video ".
El grupo luego hizo un plan estratégico de cinco años, que se ha convertido en la hoja de ruta para sus diversas inversiones. Así es como Star Fm; El primer proyecto de difusión del grupo nació en 2012.
"Nuestros ojos, sin embargo, permanecieron fijados en el gran premio: la televisión. Hace tres años, el proyecto Star TV comienza a tomar forma "
" Un montón de trabajo ha entrado en la creación de contenido, de modo que prometemos a nuestros espectadores y anunciantes una nueva experiencia en la visualización de la televisión.
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