Gehe papierless
- Optimieren Sie Ihre Lagerverwaltungsprozesse, indem Sie manuelle Aufgaben beseitigen, und die Gehirnleistung, die erforderlich ist, um sie genau abzuschließen.
- Reduzieren Sie die Bordzeit für neue Lagerpersonal bis zum 25 Minuten für kritische Prozesse wie Kommissionieren, Versand und Renditen.
- Nehmen Sie sich Amazon-Style-Prozesse auf, um Ihnen zu helfen, mit ihnen und Ihren engsten Wettbewerbern zu konkurrieren.
- Versichern Sie Ihre Anschaffungskosten gegen Erfüllungsfehler und erhöhen Sie Ihren Kunden .
- motivieren Sie Ihr Warehouse-Team mit Pay-for-Performance-Belohnungen, um Sicherheits- und Effizienz-Benchmarks zu erreichen.
- Ermächtigen Sie Ihren Warehouse-Manager mit Daten zur Erfüllung von Einzelpersonen, damit sie ihr Team unterstützen können , anstatt zu erraten, wer nicht funktioniert und wirkt sich auf die TEAM-Moral, indem Sie das Schuldspiel spielen, wenn es schief geht.
Fokus auf Umsatzwachstum
- Machen Sie Ihre nächsten Einstellungen in Rollen, die zusätzliche Einnahmen generieren, starten Sie Ihre Website Finden Sie in einer anderen Sprache neue Produktlinien oder nehmen Sie eine völlig neue Produktkategorie an.
- Halten Sie mehr vom richtigen Inventar und erhöhen Sie Ihre Inventardrehungen.
- Reduzieren Sie die Gesamtkosten der Erfüllung für Jedes Produkt, das Sie verkaufen, um inkrementellen Gewinnmargen bei jedem Verkauf zu realisieren.
Eine konsistente Erfahrung liefern
- Senden Sie ein Echtzeit-genaues Inventar auf Ihrer Website, dass Ihre Kunden vertrauen können.
- Genießen Sie Kunden mit den richtigen Produkten pünktlich, jedes Mal, wenn Sie eine Bestellung erfüllen.
- Nutzen Sie von wiederholten Kunden, die öfter kaufen und mehr ausgeben, wenn sie es tun.
- Umarmung Transparenz mit TrustPilot und Feefo Reviews und Rankings Ihr gesamtes Unternehmen kann stolz darauf sein.