পরিচালনার মূলনীতিগুলি মূলত পরিকল্পনামূলক ব্যবসায়িক সংস্থানগুলির জন্য উন্নত ধারণাগুলিতে রয়েছে। পরিচালনার মূল অংশগুলি পর্যবেক্ষণ এবং সমস্যাটির অধ্যয়ন। নীতিগুলি, সমস্যা বা সুযোগের পছন্দ, হাইপোথিসিস, উপসংহার এবং পূর্বাভাস তৈরি করে। ব্যবস্থাপনা প্রিন্সিপেশন পরিচালকদের, ব্যবসা পুরুষদের, উদ্যোক্তাদের জন্য সহায়ক। ম্যানেজমেন্টের নীতির মূলনীতি নীচের সূচী করা হয়েছে:
ইউনিট - I. ব্যবস্থাপনা
অর্থ, প্রকৃতি, প্রক্রিয়া, তাত্পর্য এবং পরিচালনার নীতিগুলি
একটি পেশা হিসাবে ম্যানেজমেন্ট ভারত
পরিচালনার ভূমিকা এবং পরিচালনার দক্ষতা
ব্যবস্থাপনা পরিচালনার কার্যকরী এলাকা
ইউনিট -আইআই। পরিকল্পনা
পরিকল্পনা প্রকৃতি এবং প্রকারের ধরন
পরিকল্পনা প্রক্রিয়া
পরিকল্পনা এবং পরিকল্পনার গুরুত্ব এবং পরিকল্পনাটির সীমাবদ্ধতা পরিকল্পনা
উদ্দেশ্য দ্বারা (এমবিও) এবং তার বেনিফিট এবং দুর্বলতা দ্বারা পরিচালনার সীমাবদ্ধতা
কর্পোরেট পরিকল্পনা - প্রক্রিয়া, উপাদান এবং কৌশল
পরিবেশগত বিশ্লেষণ - প্রক্রিয়া, উপাদান এবং কৌশল
ইউনিট - III। সংগঠন
সংগঠনের প্রক্রিয়া এবং নীতিমালা, সাংগঠনিক কাঠামোর ধরন
সাংগঠনিক চার্ট এবং ম্যানুয়াল
ব্যবস্থাপনার বিস্তৃতি
ধারণা এবং প্রকারের প্রকারের
ধারণা, প্রতিনিধিদলের প্রক্রিয়া, প্রতিনিধির প্রক্রিয়া কর্তৃপক্ষ
ইউনিট - চতুর্থ। সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্ত
সিদ্ধান্তের প্রকৃতি এবং সিদ্ধান্তের প্রকৃতি এবং প্রক্রিয়া
সিদ্ধান্তের ধরনগুলি
সিদ্ধান্ত গ্রহণের সিদ্ধান্ত এবং সৃজনশীলতার যুক্তিবাদিতা।
সমন্বয় এর প্রয়োজনীয়তা এবং তাত্পর্য এবং কার্যকর সমন্বয় কৌশল এবং কৌশল প্রকৃতি এবং যোগাযোগের প্রক্রিয়ার কৌশল
যোগাযোগ নেটওয়ার্ক
যোগাযোগের নির্দেশিকা
যোগাযোগের বাধা
ভাল যোগাযোগের দশটি আদেশ
ইউনিট - ভি। কন্ট্রোল
দিকনির্দেশনা এবং এর কৌশলগুলির ধারণা
নিয়ন্ত্রণ এবং নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়া
নিয়ন্ত্রণের ধরনগুলির ধরন
কার্যকর নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাগুলির অপরিহার্য
সীমাবদ্ধতা নিয়ন্ত্রণ
ব্যবস্থাপনাগত নিয়ন্ত্রণ কৌশল
ব্যতিক্রম দ্বারা ম্যানেজমেন্ট
ম্যানেজারের জন্য নতুন চ্যালেঞ্জ
New Features:
Added Text Search
Added Text to Voice