แผนธุรกิจของคุณสรุปสิ่งที่ธุรกิจของคุณทำและเป้าหมายของธุรกิจของคุณคืออะไร มันกล่าวถึงว่าโอกาสทางการตลาดคืออะไรทำให้ธุรกิจของคุณมีเอกลักษณ์และวิธีที่คุณจะประสบความสำเร็จ
ในหลักสูตรธุรกิจนี้หลักสูตรฟรีคุณจะได้เรียนรู้วิธีการเขียนแผนธุรกิจของคุณในลักษณะที่ดีที่สุด
ในเวลาเพียง 10 บทเรียนสั้น ๆ และอ่านง่ายเราจะพูดถึง:
1 ทำไมต้องเขียนแผนธุรกิจเป็นสิ่งที่จำเป็น การเขียนแผนช่วยให้คุณคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำ แผนพัฒนาวิธีการและการดำเนินการของคุณในหนึ่งถึงสามปีต่อไปนี้หรือบางครั้งก็ยิ่งนานกว่านั้น เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการคุณต้องสร้างเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมและวางกลยุทธ์ที่คุณสามารถบรรลุเป้าหมายของคุณได้อย่างไร
2. วิธีการเขียนแผนธุรกิจของคุณ? แผนควรประกอบด้วยข้อมูลรายละเอียดมากที่สุดเท่าที่จะทำได้ แต่ไม่รวมรายละเอียดทั้งหมดในแผน ออกรายละเอียดสำหรับแผนการดำเนินงานหรือการตลาด คู่มือธุรกิจนี้คู่มือฟรีนี้จะแสดงให้คุณเห็นว่า
Geep It Professional - ใช้ปกบนมัน สร้างที่ว่างสำหรับหน้าเนื้อหาพร้อมกับหน้าและหมายเลขส่วน เริ่มต้นด้วยบทสรุปผู้บริหาร นี่สรุปประเด็นสำคัญแนะนำวัตถุประสงค์ของแผนธุรกิจ ใช้แผนภูมิหากคุณคิดว่ามีประโยชน์
3. ส่วนธุรกิจและผลิตภัณฑ์ของแผนธุรกิจ - อภิปรายประวัติความเป็นมาของธุรกิจอธิบายผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณโดยไม่ใช้ศัพท์แสงทางเทคนิคโดยทั่วไปสิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณไม่เหมือนใคร มันมีข้อดีอะไรบ้าง? ข้อเสียคืออะไรและคุณจะแก้ไขสิ่งเหล่านี้ได้อย่างไร คุณวางแผนการปรับเปลี่ยนและการปรับปรุงอะไรบ้าง อภิปรายคุณสมบัติหลักของอุตสาหกรรม มันเป็นส่วนสำคัญของแผนธุรกิจของคุณและธุรกิจของคุณ
4. วิธีการเขียนเกี่ยวกับตลาดและการแข่งขันในแผนธุรกิจของคุณ - อธิบายตลาดที่คุณมีส่วนร่วมในการเน้นส่วนของตลาดที่คุณเข้าร่วม อะไรคือคุณสมบัติหลักของลูกค้าในแต่ละส่วนและสิ่งที่กำหนดการซื้อของพวกเขา? อธิบายลักษณะและการกระจายของลูกค้าที่มีอยู่สรุปการแข่งขันหลัก ทั้งหมดที่กล่าวถึงในหลักสูตรฟรีแผนธุรกิจฟรี
5. การตลาดและการขายแผนธุรกิจ - คุณค้นหาผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณในตลาดที่ไหน ราคาที่ดีและราคาแพงหรือไม่? มันได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผลิตภัณฑ์พิเศษเนื่องจากองค์ประกอบเฉพาะหรือไม่? นโยบายการกำหนดราคาของคุณทำงานอย่างไร คุณโฆษณาผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณได้อย่างไร กระบวนการขายของคุณทำงานอย่างไร ในแผนธุรกิจฟรีหลักสูตรฟรีจะอธิบายรายละเอียด
6. การจัดการและบุคลากรของธุรกิจของคุณ - สร้างโครงสร้างและทักษะสำคัญของทีมผู้บริหารและคนงานประเมินพนักงานเกี่ยวกับจำนวนรวมและโดยแผนกเป็นจริงเกี่ยวกับการอุทิศตนและการกำหนดพนักงาน
7 . ด้านการดำเนินงานของการเขียนแผนธุรกิจของคุณ - ดูความสามารถและประสิทธิผลของขั้นตอนของคุณและการพัฒนาที่วางแผนไว้ ธุรกิจมีสถานที่ใดบ้าง สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตสามารถเข้าถึงได้อย่างไรและการวางแผนการผลิตเป็นอย่างไร? มีระบบข้อมูลการจัดการอะไรบ้าง? ทั้งหมดอธิบายในหลักสูตรฟรีแผนธุรกิจของเราภายใต้บทเรียน 7
8. ผลการดำเนินงานทางการเงิน - ประมาณการทางการเงินของคุณในแผนธุรกิจตีความสิ่งที่คุณระบุเกี่ยวกับธุรกิจของคุณเป็นตัวเลขตัวเลข สรุปข้อมูลทางการเงินในอดีตสำหรับสามถึงห้าปีที่ผ่านมาหากเข้าถึงได้มีการคาดการณ์สำหรับปีที่สอง (หรือห้า) ปีที่จะมีรายละเอียดการคาดการณ์ทางการเงินในภาคผนวกในตอนท้ายทำให้ใช้การคาดการณ์กระแสเงินสดเพื่อคาดการณ์ข้อกำหนดทางการเงินใด ๆ
9. การวิเคราะห์ SWOT - การวิเคราะห์ SWOT เป็นหลักฐานว่าคุณมีความรู้เกี่ยวกับธุรกิจของคุณและปัจจัยภายนอกที่สำคัญที่คุณต้องเอาชนะ เลย์เอาต์การประเมินจุดหนึ่งของจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและความเสี่ยง
10. Summery และทุกอย่างที่คุณต้องการในบทเรียนสุดท้ายของหลักสูตรนี้ - หลักสูตรการเขียนแผนธุรกิจฟรี
คุณมีจำนวนมากที่จะเรียนรู้ดาวน์โหลดเดี๋ยวนี้!
Great opportunity to grow! New lessons!
Download now!