Ser um gerente de linha aérea não é uma tarefa fácil e requer muitas habilidades.
Para fazer sua empresa crescer, muitas decisões devem ser tomadas.
Compre aeronaves usadas ou de fábrica com uma configuração de poltronas à sua escolha.
Analise destinos para encontrar rotas mais lucrativas em um mundo orgânico em que a demanda muda constantemente.
Gerencie campanhas de marketing para suas rotas e linhas aéreas.
Gerencie seu pessoal, para manter a empresa saudável.
Se for bem sucedido, você verá seu patrimônio crescer e novos investidores vão começar a investir na sua empresa.
Outra abordagem é investir em outras linhas aéreas com grandes lucros se for bem sucedido.
Você tem o que é preciso para gerenciar uma empresa de bilhões de dólares?
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