Principle of Management

A descrição de Principle of Management

✴ Os princípios da gestão são os fatores essenciais e subjacentes que formam os fundamentos da gestão bem-sucedida. De acordo com Henri Fayol em seu livro General e Industrial Management (1916), há catorze 'princípios da gestão'.✴
►Saving Uma estrutura de gestão clara no lugar é vital para qualquer organização bem-sucedida. A gestão eficiente e bem intencionada define o tom para o resto do pessoal. É comum a abordagem de atitude dos gerentes filtrar através de toda a organização, portanto, ter gerentes que trabalham de forma exemplar é um excelente exemplo para os funcionários para seguir. 【Tópicos abordados neste aplicativo estão listados abaixo】
⇢ Gerenciamento - Visão geral
O que é gerenciamento?
⇢ Gerenciamento definido
⇢ É uma arte ou uma ciência? > ⇢ Papel dos gerentes
⇢ Os papéis mudando de gestão e gerentes
⇢ Mintzberg's Conjunto de dez papéis
⇢ Habilidades gerenciais
Polc Framework
⇢ Planejamento
⇢ Organização
⇢ Principal
Controlling
Gerenciamento - Evolução & Tendências
⇢ Escola Clássica de Gestão de Gerenciamento de
⇢ Henry Fayol's Universal Process Theory
⇢ Abordagem de relações comportamentais e humanas
⇢ Gestão - Escolas modernas de pensamento
⇢ Chester Barnard e teoria dos sistemas sociais
⇢ Abordagem de contingência e contribuições recentes
⇢ Quali Ty School of Management
⇢ Kaizen Abordagem
⇢ Reengenharia Abordagem
⇢ Futuro da gestão
⇢ o ambiente de gestão
Gestão e administração Inter-Relação
⇢ Fatores que afetam a gestão
⇢ Ambiente de macro (ambiente externo)
Micro ambiente (ambiente interno)
Gerenciamento Organização
⇢ Missão e visão
⇢ Políticas da empresa
⇢ Cultura organizacional
⇢ Valores
e rituais
⇢ Recursos
⇢ Estilos de liderança
⇢ Os muitos aspectos da liderança
Estilos de liderança
Liderança Continuou ⇢ Estilos de liderança na grade gerencial
⇢ Sistemas de gestão
⇢ Gestão - Missão, Visão, & Valores
⇢ Papel jogado por missão e visão ⇢ Valores
⇢ Stakeholders
⇢ Identificação de stakeholders chave
Personalidade e atitude
⇢ Papel de personalidade e atitude em organização
⇢ Impor. de personalidade
⇢ traços de personalidade
⇢ Os grandes traços de personalidade
⇢ Outras traços de personalidade - auto variáveis ​​
⇢ Atitude de trabalho e comportamento
⇢ Atitude de trabalho positiva
⇢ Trabalho Satisfação
⇢ Compromisso organizacional
⇢ Natureza e significância
Tipos de decisões
⇢ Defina o problema
⇢ Identifique fatores de limitação
⇢ Desenvolver alternativas potenciais
⇢ Analisar as alternativas
Selecionando alternativas
⇢ Avaliar a eficácia da decisão
⇢ Decisão Estilos
⇢ Tomada de decisão
⇢ Planejamento - Introdução
⇢ O que está planejando?
⇢ Importância do planejamento
⇢ Tipos de planos
⇢ Planos estratégicos
⇢ Planos táticos
⇢ Planos operacionais
Ambiente de planejamento
⇢ Estabelecimento de objetivos e objetivos
⇢ Determinando alternativas
⇢ Avaliando e escolhendo alternativas
Criando atribuições e timelines ⇢ F. Ormulando Planos derivativos
⇢ Orçamento
⇢ Importância de organizar
⇢ Princípios de organização
⇢ Especialização de trabalho
⇢ Autoridade
⇢ cadeia de comando
⇢ Delegação
⇢ Spen de controle
⇢ Estrutura organizacional
⇢ Estruturas de organização comuns
⇢ Estrutura de organização funcional
⇢ Produto Estrutura organizacional
⇢ Estrutura organizacional geográfica
⇢ Matrix estrutura organizacional
⇢ O processo organizacional
⇢ A carta do processo organizacional
⇢ Alteração organizacional
⇢ Por que as organizações precisam mudar de
⇢ Fatores de mudança organizacional
⇢ O ambiente interno
⇢ O ambiente externo
⇢ Gerenciamento de mudanças organizacionais
⇢ Planejamento de mudança organizacional
RESISTÊNCIA À MUDANÇAS
⇢ Superando a resistência à mudança
⇢ Organizações multinacionais
⇢ O que são MNCs?
⇢ Tipos de multas Corporações Inational
⇢ Ecossistema global e seu impacto
⇢ Desafios enfrentados por gerentes internacionais
Superando desafios globais