Principle of Management

설명 Principle of Management

✎ 관리의 원칙은 성공적인 경영진의 기초를 형성하는 필수적인 근본적인 요소입니다. 그의 책 장군 및 산업 경영 (1916)의 Henri Fayol에 따르면, 14 개의 '관리 원칙'입니다. ►
► ► 호식은 성공적인 조직에 중요한 관리 구조가 중요합니다. 효율적이고 잘 의도적인 관리는 나머지 직원의 톤을 설정합니다. 관리자의 태도 방식이 전체 조직을 통해 필터링하는 것이 일반적이므로 모범적 인 방식으로 일하는 관리자를 갖는 것은 직원들이 따라야 할 탁월한 예입니다 .¹
【이 응용 프로그램에서 다루는 주제가 아래에 나와 있습니다】
⇢ 관리 예술 또는 과학 관리?
⇢ 관리자의 역할
⇢ Mintzberg의 10 역할 세트
⇢ 관리 - The Polc Framework
⇢
│ 관리 - Evolution & Trends
⇢ 고전적인 경영 학교
⇢ 행동 및 인간 관계 접근법 > ⇢ 체스터 바 나드 및 사회 시스템 이론
⇢ 우발적 인 접근 방식 및 최근 기부금
⇢ quali TY Management
│ Kaizen 접근 방식
■ 경영 미래
관리 환경
관리 및 관리 상호 관계
⇢ 매크로 환경 (외부 환경)
⇢ 마이크로 환경 (내부 환경)
ㅣ 관리 조직
⇢ 미션 및 비전
ㅣ 회사 정책
│ 조직 문화
⇢ 가치
⇢ 의식 및 의식
⇢ 리소스
⇢ 리더십 스타일
⇢ 리더십 스타일의 많은 측면
⇢ 리더십 연속체
ㅇ 경영자의 리더십 스타일
⇢ 관리 시스템
⇢ 관리 - 임무, 비전 및 가치
⇢ 역할 임무와 비전에 의해 연주
⇢ 가치
⇢ 이해 관계자
조직의 성격과 태도의 역할
⇢ 미확인 성격의
⇢ 직장 태도와 행동
⇢ 긍정적 인 일자리
⇢ 조직의 약속
⇢ 자연과 유의성
⇢ 결정 유형
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> ⇢ 결정 효과 평가
⇢ 의사 결정 스타일
⇢ 의사 결정
⇢ 계획 - 소개
⇢ 기획의 중요성
⇢ 계획의 유형
⇢ 전략 계획
⇢ 전술 계획
⇢ 운영 계획
⇢ ⇢
■ 대안 평가 및 선택 ⇢ F.
ㅣ 직업 전문화의 원칙
ㅣ 권한
◀ ▶ 명령 체인
⇢ 위임자
│ 조직 구조
│ 일반 조직 구조물
▷ 기능 조직 구조
⇢ 제품 조직 구조물
│ 지리학 조직 구조
│ 기질 조직 구조
■ 조직 공정
❏ 조직 프로세스 차트
■ 내부 환경
☐ 변화의 영향
⇢ 다국적 조직의
⇢ 유형의 멀티 종류 Inational Corporations
⇢ 글로벌 생태계 및 그 영향
국제 관리자가 직면 한 어려움
⇢ 글로벌 도전 극복