Principle of Management

La descripción de Principle of Management

Los principios de gestión son los factores esenciales y subyacentes que forman los fundamentos de la gestión exitosa. Según Henri Fayol en su libro General e Industrial Management (1916), hay catorce 'Principios de gestión'.✴
► Descripción de una estructura de gestión clara en su lugar es vital para cualquier organización exitosa. La gestión eficiente y bien intencionada establece el tono para el resto del personal. Es común que el enfoque de actitud de los gerentes se filtre a través de toda la organización, por lo que tener gerentes que trabajan de manera ejemplar es un excelente ejemplo para que los empleados lo siguientes.
Los temas cubiertos en esta aplicación se enumeran a continuación.
⇢ Gestión - Descripción general
⇢ ¿Qué es la administración?
> ⇢ Papel de los administradores
N Marco de POLC
⇢ Planificación
BR> ⇢ Escuela clásica de pensamiento de la administración
> ⇢ Chester Barnard y la teoría de los sistemas sociales
⇢ Enfoque de contingencia y contribuciones recientes
⇢ Quali Ty School of Management
⇢ Kaizen acercamiento
Gestión y administración Inter-Relación
⇢ Factores que afectan a la gestión
Macro ambiente (ambiente exterior)
⇢ Micro ambiente (medio ambiente interior)
⇢ Gestión organización
⇢ Misión y Visión
⇢ Políticas de la compañía
⇢ Cultura Organizacional
⇢ Valores
⇢ ritos y rituales
⇢ Recursos
⇢ Estilos de liderazgo
⇢ Los muchos aspectos del liderazgo
⇢ Estilos de liderazgo
⇢ Liderazgo Continuum
⇢ Estilos de liderazgo en la red de gestión
⇢ valores
⇢ Las partes interesadas
⇢ Identificación de las partes interesadas clave
⇢ Personalidad y actitud
⇢ Papel de personalidad y actitud en la organización
⇢ impo Tancia de la personalidad
⇢ Rasgos de la personalidad
⇢ Los grandes rasgos de personalidad
⇢ Otros rasgos de personalidad - auto-variables
⇢ Actitud de trabajo y comportamiento
⇢ Actitud de trabajo positiva
⇢ Satisfacción laboral
⇢ Compromiso organizacional
⇢ Definir el problema
⇢ Identificar factores limitantes
⇢ Desarrollar alternativas potenciales
⇢ Analizar las alternativas
⇢ Selección de alternativas
⇢ Evaluación de la eficacia de la decisión
⇢ Estilos de toma de decisiones
> ⇢ importancia de la planificación
⇢ Tipos de planes
⇢ Planes estratégicos
⇢ Planes tácticos
⇢ Planes operativos
⇢ El Ambiente de planificación
⇢ Establecimiento de objetivos y objetivos
⇢ Determinación de alternativas
⇢ Evaluación y elección de alternativas
⇢ f Planes de derivados ormuladores
⇢ Presupuesto
Autoridad ⇢ >
⇢ Cadena de comando
⇢ Delegación
> ⇢ Estructura de organización funcional
L > ⇢ El Organigrama Proceso
⇢ Cambio Organizacional
⇢ por qué las organizaciones necesidad de cambiar
⇢ organización cambiar los factores
⇢ el ambiente interno
⇢ el ambiente externo
⇢ Organizacional Gestión del Cambio
⇢ Planificación cambio organizacional
⇢ resistencia a los cambios
⇢ impacto del cambio
⇢ Superar la resistencia al cambio
⇢ Organizaciones multinacionales
⇢ ¿Qué son MNCS?
⇢ Tipos de multiple Corporaciones internacionales
superar los desafíos globales